近日，菏澤城投控股集團(tuán)召開“扭虧為盈、提質(zhì)增效”工作推進(jìn)會議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳興國出席會議并講話，副總經(jīng)理張子棟主持會議，集團(tuán)相關(guān)部室、各業(yè)務(wù)板塊（平臺）負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)部通報了集團(tuán)公司一季度主要財務(wù)指標(biāo)完成情況，各單位分別匯報了“扭虧為盈、提質(zhì)增效”工作開展情況及取得成效、存在問題及下一步工作推進(jìn)措施和打算。
會議要求，要提高認(rèn)識，充分認(rèn)識做好“扭虧為盈、提質(zhì)增效”工作的重大意義；要各司其職，形成“扭虧為盈、提質(zhì)增效”工作的強(qiáng)大合力；要明確目標(biāo)，彰顯“扭虧為盈、提質(zhì)增效”工作的成果；要苦練內(nèi)功，建立“扭虧為盈、提質(zhì)增效”工作的長效機(jī)制。
會議強(qiáng)調(diào)，一要抓管理、抓經(jīng)營，無法短期實(shí)現(xiàn)“扭虧”的，也要實(shí)現(xiàn)“減虧”；二要抓規(guī)劃、抓重點(diǎn)，對虧損企業(yè)要分析透徹，分類施策；三要抓落實(shí)、抓考核，各板塊要與相關(guān)業(yè)務(wù)部室對接，拿出具體方案，到年底將虧損面降到最低。